为配合新医疗大楼工地建设需要，原旧洗衣房需重新选址搬迁，总务部水电班等行政后勤部门，克服时间紧、任务重、用地紧张等困难，加班加点，自己动手，大干快上，仅两三周即完成选址、拆装，搬迁、整理、清扫、安置及投入使用工作，既解决了难题，保障了运营，完成了任务，又节省了原计划交由第三方服务外包产生的费用，便利了科室工作，取得了喜人的成效。

医院洗衣房作为医院医务人员和病人重复使用织物洗涤服务的专业部门和场所，是医院后勤保障的重要环节。

院内原有洗衣房1个，只能满足日常院内医护人员工作服、手术内穿衣及布草洗涤，其余医用织物需外包洗涤，加上洗衣房原址与新大楼建设地址有重叠，有外包成本大、产能不足、占地冲突等缺点。经医院决定，移址新建洗衣房，以更好满足需求。

总务部水电班，为不影响临床工作，在做好其他前期工作的基础上，连夜对洗衣房进行整体搬迁，确保新洗衣房第二天能正常运行。

新洗衣房坐落在3号楼东侧，占地三百余平米，具有分区更合理、管理更高效、防控更严谨、工作更便利、成本更节约等优点，根据医院的规模、病房数量、业务特点来确定洗衣容量，制订了详细的工作流程，目前已高效运行，受到了科室及病区的称赞。

院内异地自建洗衣房，既是基于合理的降本增效，更是考虑工作的便利与连贯性。疫情使各行各业面临各种困难，不少企事业单位甚至政府部门都在降本降薪，行政后勤部门自己辛苦一点，以实际行动响应医院的高效管理，合理节约开支，有重要意义。